為(wèi)進一(yī)步促進母公司交流鍛煉年輕員(yuán)工成長進步與交流共融，充分(fēn)了(le)解母公司交流鍛煉年輕員(yuán)工工作(zuò)、學習情況，近日，管理(lǐ)公司召開母公司交流鍛煉年輕員(yuán)工座談會暨交流懇談會，管理(lǐ)公司人(rén)力資源部負責人(rén)、交流員(yuán)工所在部門負責人(rén)，母公司交流鍛煉年輕員(yuán)工及結對導師代表參加座談。

6月(yuè)(yuè)初母公司委派5名同志來(lái)管理(lǐ)公司投資部挂職，讓年輕員(yuán)工走向基層，助力管理(lǐ)公司投資項目推進。管理(lǐ)公司具體(tǐ)制定了(le)"十個(gè)一(yī)"的挂職鍛煉方案。在這(zhè)個(gè)期間(jiān)，他們走向業務(wù)目一(yī)線，參與盡職調查、報(bào)告撰寫、項目走訪，有的已經能(néng)夠獨立彙報(bào)項目盡調情況，參加立項會、風(fēng)控會、預審會，一(yī)些(xiē)有英語專長的員(yuán)工參與國外專家面對面的英語訪談，收獲滿滿。特别是在時(shí)代锂電、零跑等重大項目推進過程中，這(zhè)些(xiē)年輕員(yuán)工發揮專長，在助推項目投資中發揮積極作(zuò)用。

座談會上(shàng)，各交流鍛煉年輕員(yuán)工結合近期工作(zuò)實際暢談心得體(tǐ)會，圍繞自身(shēn)崗位工作(zuò)内容、所見所學等方面暢所欲言。大家紛紛表示，通過參與投資業務(wù)各階段工作(zuò)，對省産業基金(jīn)總體(tǐ)情況及管理(lǐ)辦法有了(le)更深入的了(le)解，學習到許多項目投資、行業研究等方面的知識，溝通協調、文稿撰寫、項目分(fēn)析等方面能(néng)力得到了(le)提升。大家真切表達了(le)珍惜交流鍛煉學習平台、紮根業務(wù)一(yī)線，提升自身(shēn)能(néng)力的決心和信念。結對導師代表針對年輕員(yuán)工階段工作(zuò)、學習情況作(zuò)了(le)發言。

參會人(rén)員(yuán)圍繞交流鍛煉工作(zuò)安排及管理(lǐ)公司交流鍛煉實施方案落實情況進行溝通交流，并對下(xià)一(yī)步交流鍛煉工作(zuò)提出了(le)期望和建議(yì)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，互動積極。

下(xià)一(yī)步，管理(lǐ)公司将持續踐行"年輕員(yuán)工到一(yī)線去，優秀骨幹從一(yī)線來(lái)"的成長路(lù)徑，不斷加強各交流鍛煉員(yuán)工的實踐鍛煉、專業訓練，提升年輕員(yuán)工履職能(néng)力，加強母子(zǐ)公司工作(zuò)協同聯動與優秀經驗共享互通，在推動公司高質量發展新(xīn)征程中貢獻力量。