"師帶徒"作(zuò)為(wèi)管理(lǐ)公司的一(yī)項優良傳統，自2019年組織開展以來(lái)，共結對35對師徒，其中9位師傅走上(shàng)管理(lǐ)崗位，8位徒弟成長為(wèi)帶教師傅。管理(lǐ)公司通過"師帶徒"這(zhè)一(yī)有效途徑，開展内部分(fēn)享會、"身(shēn)邊的榜樣"宣講等各種形式活動，傳承管理(lǐ)公司優秀經驗文化(huà)，加快(kuài)公司員(yuán)工成長步伐，提高員(yuán)工專業技術和綜合素質，為(wèi)管理(lǐ)公司人(rén)才發展搭台鋪路(lù)，深化(huà)推進"雙五強"高素質人(rén)才隊伍建設，為(wèi)公司創新(xīn)發展注入不竭動力。

為(wèi)進一(yī)步推進公司變革型組織建設，提升員(yuán)工各方面能(néng)力，深化(huà)"雙五強"高素質人(rén)才隊伍建設，聚力建設善于塑造變革、敢于争先創先的高素質專業化(huà)員(yuán)工隊伍，為(wèi)公司高質量發展提供有力人(rén)才支撐，形成相互促進、共同提升的良好(hǎo)(hǎo)學習氛圍。5月(yuè)(yuè)27日，浙江金(jīn)控投資管理(lǐ)有限公司（以下(xià)簡稱管理(lǐ)公司）舉行2022年"師帶徒"系列活動第一(yī)期師徒結對儀式。管理(lǐ)公司領導班子(zǐ)及全體(tǐ)員(yuán)工參加。

結對儀式上(shàng)，管理(lǐ)公司領導班子(zǐ)向6位師傅頒發了(le)聘書，6對師徒簽訂《師徒協議(yì)書》，師傅和徒弟代表分(fēn)别發言，6位徒弟集體(tǐ)誦讀了(le)拜師宣言。

管理(lǐ)公司董事(shì)長鄭鈞在總結講話(huà)中指出，"師帶徒"是深入打造"雙五強"的有力措施，是人(rén)才培養與中國傳統教育相結合的有益嘗試，是管理(lǐ)公司優秀經驗傳承的有效路(lù)徑。鄭鈞就(jiù)活動提出三點要求：

一(yī)是加強領導，要重視(shì)人(rén)才隊伍建設工作(zuò)。公司各部門要重視(shì)人(rén)才隊伍建設，形成尊重知識、尊重人(rén)才的良好(hǎo)(hǎo)風(fēng)尚，支持人(rén)才隊伍建設各方面工作(zuò)的開展和推進，鼓勵部門員(yuán)工踴躍積極參與到各類培訓活動中去。

二是明确任務(wù)，要切實開展好(hǎo)(hǎo)"師帶徒"活動。要始終重視(shì)加強對青年員(yuán)工的培養，通過"師帶徒"這(zhè)個(gè)活動平台，使結對師徒達到相互促進，共同成長的效果，努力培養和打造"雙五強"人(rén)才隊伍，促進公司整體(tǐ)業務(wù)持續、健康、快(kuài)速發展。

三是積極行動，要努力為(wèi)公司發展貢獻青春力量。師傅們要全程跟蹤幫教，将自己的工作(zuò)經驗和方法無私地傳授給徒弟；徒弟們要勤于學習、善于思考，不斷提高個(gè)人(rén)綜合素養，立足本職崗位，師徒攜手并進，共同為(wèi)公司高質量發展貢獻智慧和力量。