楊強民(mín)對本次“雙融共促季論壇”活動給予了(le)充分(fēn)肯定，他希望各基層黨支部要結合實際工作(zuò)，持續深入思考、積極探索黨建與業務(wù)工作(zuò)深層次融合的措施和方法，更有效地推進“雙融共促”。同時(shí)，楊強民(mín)對管理(lǐ)公司提出“四個(gè)強化(huà)”要求：

一(yī)要進一(yī)步強化(huà)政治建設

管理(lǐ)公司上(shàng)下(xià)要堅持把黨的政治建設擺在首位，持續學習貫徹習近平新(xīn)時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，紮實開展主題教育，“牢記國之大者”，更好(hǎo)(hǎo)發揮“雙融共促季論壇”“黨建月(yuè)(yuè)月(yuè)(yuè)談”等内部平台作(zuò)用，推動廣大黨員(yuán)幹部不斷增強“四個(gè)意識”堅定“四個(gè)自信”做到“兩個(gè)維護”。

二要進一(yī)步強化(huà)“雙融共促”

黨建工作(zuò)成效怎麽樣，最終要體(tǐ)現(xiàn)在生(shēng)産經營、改革發展的成果上(shàng)。要推動黨的領導融入公司治理(lǐ)、黨建工作(zuò)融入生(shēng)産經營，實現(xiàn)“黨建強”“發展強”“業務(wù)強”。要在黨建引領下(xià)，把抓實抓好(hǎo)(hǎo)“4+1”專項基金(jīn)組建作(zuò)為(wèi)管理(lǐ)公司頭号任務(wù)，盡快(kuài)完善操作(zuò)方案，全力推動基金(jīn)落地；要聚焦省委省政府重大戰略部署，堅持“項目為(wèi)王”，高質量完成産業基金(jīn)年度投資計劃；要圍繞415X集群打造，積極發揮基金(jīn)招商(shāng)功能(néng)，着力打造招商(shāng)樣闆；要全面加強投前、投中、投後風(fēng)險管理(lǐ)，重點做好(hǎo)(hǎo)到期項目的安全退出；要深入發揮投後管理(lǐ)的賦能(néng)作(zuò)用，充分(fēn)體(tǐ)現(xiàn)對于金(jīn)控全局的價值和意義。

三要進一(yī)步強化(huà)人(rén)才培育

要開拓思路(lù)，着力培育更多德才兼備、堪當大任的專業人(rén)才，更好(hǎo)(hǎo)服務(wù)省委、省政府、公司黨委重大戰略實施；要注重實效，開展多層次、廣覆蓋的專業培訓，多措并舉培養人(rén)才；要價值引領，堅持以實績論英雄，暢通能(néng)上(shàng)能(néng)下(xià)、能(néng)進能(néng)出通道，建立完善壓力、動力并重的用人(rén)機制；要積極發揮合資平台“先頭部隊”的作(zuò)用，把“試驗田”打造好(hǎo)(hǎo)、建設好(hǎo)(hǎo)、發展好(hǎo)(hǎo)；要管好(hǎo)(hǎo)用好(hǎo)(hǎo)人(rén)才，強化(huà)過程考察，堅持人(rén)崗适配，充分(fēn)發揮每一(yī)位員(yuán)工的才華和價值。

四要進一(yī)步強化(huà)作(zuò)風(fēng)建設

要持續改進工作(zuò)作(zuò)風(fēng)，管理(lǐ)公司各級黨員(yuán)領導幹部要堅持以身(shēn)作(zuò)則、率先垂範，帶頭發揚主動精神、搏擊精神、實幹精神和團結精神，真正讓“敢為(wèi)、敢闖、敢幹、敢首創”在管理(lǐ)公司率先成勢，以打大仗打硬仗的精神狀态，确保圓滿完成“4+1”專項基金(jīn)組建等全年各項目标任務(wù)。