為(wèi)深入貫徹新(xīn)時(shí)代黨的組織路(lù)線，進一(yī)步拓寬選人(rén)用人(rén)渠道，探索建立幹部員(yuán)工能(néng)上(shàng)能(néng)下(xià)、能(néng)進能(néng)出、充滿生(shēng)機活力的管理(lǐ)機制，培養和造就(jiù)政治堅定、業務(wù)精湛、工作(zuò)高效、清正廉潔、作(zuò)風(fēng)優良的人(rén)才隊伍，6月(yuè)(yuè)13日下(xià)午，管理(lǐ)公司召開2023年度競争上(shàng)崗會議(yì)，管理(lǐ)公司領導班子(zǐ)、全體(tǐ)員(yuán)工參加會議(yì)。

會議(yì)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自各部門共8名競争上(shàng)崗選手按照抽簽順序先後上(shàng)台演講，他們圍繞工作(zuò)經曆、業績成果、競争優勢等内容，闡述對競聘崗位的理(lǐ)解，暢談未來(lái)工作(zuò)設想，全方位、多層次地展示自己的綜合素養、能(néng)力本領和職業風(fēng)采。在現(xiàn)場(chǎng)答(dá)辯環節，選手們沉着冷靜、從容應對，以獨到見解詳細地回答(dá)現(xiàn)場(chǎng)評審的提問，充分(fēn)展現(xiàn)管理(lǐ)公司青年骨幹員(yuán)工幹事(shì)創業的事(shì)業心和努力向前的上(shàng)進心。現(xiàn)場(chǎng)全體(tǐ)員(yuán)工作(zuò)為(wèi)評委，玉尺量才，結合日常表現(xiàn)與崗位定位對競選者進行評分(fēn)。

管理(lǐ)公司主要領導就(jiù)此次競争上(shàng)崗工作(zuò)提出：一(yī)是要充分(fēn)認識到人(rén)才梯隊組建和團隊建設的重要性，要不斷提升幹部隊伍的戰鬥力、創造力、凝聚力；二是要認真組織規範有序做好(hǎo)(hǎo)競争上(shàng)崗工作(zuò)，人(rén)事(shì)部門要堅持公平公開公正，做好(hǎo)(hǎo)各環節的具體(tǐ)實施，評判者要實事(shì)求是，客觀評價擇優選出真正德才兼備的優秀人(rén)才；三是要正确理(lǐ)性對待競争上(shàng)崗結果，勝不驕、敗不餒，不斷總結經驗，履職盡責，擔當作(zuò)為(wèi)，為(wèi)推進“4+1”專項基金(jīn)組建等公司重點工作(zuò)獻策獻力。

百舸争流千帆競，鷹擊長空展芳華。人(rén)才是發展的基石，本次競争上(shàng)崗工作(zuò)，旨在通過引入競争機制，拓寬選人(rén)用人(rén)渠道，創造一(yī)個(gè)公開、公正、競争、擇優的用人(rén)環境，充分(fēn)激發年輕幹部愛崗敬業、磨砺成長的内生(shēng)動力。下(xià)一(yī)步，管理(lǐ)公司将持續拓展幹部員(yuán)工成長通道，搭建更寬廣的事(shì)業平台，讓幹部員(yuán)工以更昂揚鬥志、更紮實作(zuò)風(fēng)把握新(xīn)機遇、展現(xiàn)新(xīn)作(zuò)為(wèi)，為(wèi)公司高質量發展提供堅強的人(rén)才保障和智力支持。