浙江金(jīn)控第七黨支部開展作(zuò)風(fēng)建設專題組織生(shēng)活會、巡聽(tīng)旁聽(tīng)暨兩級書記心連心 月(yuè)(yuè)月(yuè)(yuè)談活動
浙江省财政廳發布時(shí)間(jiān):2022.01.20 浙江省财政廳 閱讀量:1116

12月(yuè)(yuè)17日,管理(lǐ)公司召開作(zuò)風(fēng)建設專題組織生(shēng)活會、巡聽(tīng)旁聽(tīng)暨兩級書記心連心月(yuè)(yuè)月(yuè)(yuè)談活動。浙江金(jīn)控黨委書記、董事(shì)長章啓誠參加會議(yì)并作(zuò)指導,黨委副書記、董事(shì)、總經理(lǐ)任潮龍,黨委副書記、董事(shì)翁文斌,黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)王拯、黨群工作(zuò)部等相關(guān)負責人(rén)參加會議(yì)。

在首先召開的作(zuò)風(fēng)建設專題組織生(shēng)活會上(shàng),管理(lǐ)公司黨支部書記鄭鈞代表黨支部班子(zǐ)作(zuò)對照檢查,班子(zǐ)成員(yuán)分(fēn)别作(zuò)檢視(shì)剖析發言,認真開展批評和自我批評,深入查擺問題,剖析存在原因,提出整改舉措。随後部門中層逐一(yī)開展自我剖析,分(fēn)管部門領導進行批評。

章啓誠對此次組織生(shēng)活會給予客觀、詳實的點評,他認為(wèi),政府産業基金(jīn)作(zuò)為(wèi)浙江金(jīn)控第一(yī)主業、第一(yī)闆塊,是展現(xiàn)工作(zuò)成效的重要窗口,必須以第一(yī)标準來(lái)衡量推動。在奮進十四五規劃的關(guān)鍵時(shí)刻,管理(lǐ)公司首次召開以作(zuò)風(fēng)建設為(wèi)主題的組織生(shēng)活會顯得尤為(wèi)必要,會上(shàng)開展的剖析檢視(shì),批評和自我批評是有觸動,有成效的,為(wèi)這(zhè)次作(zuò)風(fēng)建設大討(tǎo)論活動開了(le)好(hǎo)(hǎo)頭,希望管理(lǐ)公司能(néng)夠成為(wèi)作(zuò)風(fēng)變化(huà)最大,提升最快(kuài),走在金(jīn)控體(tǐ)系前列的排頭兵。

寄予希望的同時(shí),本着對管理(lǐ)公司的重視(shì),對員(yuán)工隊伍的關(guān)愛,通過對标省委省政府賦予的職責使命和希望要求、對标高質量建設共同富裕示範區要求、對标省委巡視(shì)發行問題整改要求,對标浙江金(jīn)控公司十四五規劃八大戰略任務(wù)要求,章啓誠以形象生(shēng)動的比喻指出目前在作(zuò)風(fēng)建設中存在的一(yī)系列問題。并從黨支部戰鬥堡壘作(zuò)用發揮還不夠到位,黨員(yuán)先鋒模範作(zuò)用發揮還不夠充分(fēn),本領能(néng)力還不足以支撐創新(xīn)發展要求,激勵約束機制還存在不足等四個(gè)方面分(fēn)析原因,提出接下(xià)來(lái)開展好(hǎo)(hǎo)作(zuò)風(fēng)建設大討(tǎo)論活動的兩點希望:一(yī)是學好(hǎo)(hǎo)一(yī)個(gè)材料三個(gè)規章,即認真學習作(zuò)風(fēng)論述彙總、中國共産黨黨章、中國共産黨黨支部工作(zuò)條例(試行)、中國共産黨國有企業基層組織工作(zuò)條例(試行),悟透職責使命,學以緻用,知行合一(yī);二是提高五個(gè)意識,即一(yī)家人(rén)意識、平台意識、擔當意識、服務(wù)意識、底線意識,充分(fēn)發揚主人(rén)翁精神,加強主動服務(wù)意識,不斷提升執行力、耐壓力、創新(xīn)力,謙虛低(dī)調、擔當作(zuò)為(wèi),想人(rén)之所想、急人(rén)之所急,在公司提供的廣闊發展平台上(shàng)做更好(hǎo)(hǎo)的自己。

同時(shí)章啓誠對黨支部工作(zuò)提出了(le)更高要求:一(yī)是帶好(hǎo)(hǎo)隊伍管好(hǎo)(hǎo)兵,強化(huà)思想引領,機制保障,鍛造一(yī)支忠誠幹淨擔當的鐵軍;二是幹好(hǎo)(hǎo)工作(zuò)發好(hǎo)(hǎo)聲,以第一(yī)闆塊、第一(yī)标準要求幹好(hǎo)(hǎo)各項工作(zuò),充分(fēn)發揮政府産業基金(jīn)帶動撬動更多資源的作(zuò)用,協同省金(jīn)控公司推動八大戰略任務(wù)落地落實,高質量服務(wù)共同富裕示範區建設,在圍繞中心服務(wù)大局工作(zuò)上(shàng)擅長總結提煉,發出金(jīn)控好(hǎo)(hǎo)聲音(yīn)。三是學好(hǎo)(hǎo)本領聚好(hǎo)(hǎo)力,加快(kuài)推動變革型組織建設,不斷提升幹部職工變革力,發揚"樂(yuè)跑追夢"精神,在工作(zuò)中收獲自我成長的喜悅,收獲行業地位提升帶來(lái)的成就(jiù)感。

在專題組織生(shēng)活會後,四位浙江金(jīn)控領導和管理(lǐ)公司七位黨員(yuán)群衆代表開展"兩級書記心連心月(yuè)(yuè)月(yuè)(yuè)談"座談交流,認真聽(tīng)取了(le)他們對公司建設發展提出的意見建議(yì)。(管理(lǐ)公司)

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