為(wèi)加快(kuài)推動"八八行動"落實落地，9月(yuè)(yuè)13日上(shàng)午，省金(jīn)控黨委書記、董事(shì)長、管理(lǐ)公司基層黨建聯系點領導楊強民(mín)帶隊到管理(lǐ)公司指導工作(zuò)，旁聽(tīng)管理(lǐ)公司雙周工作(zuò)例會，省金(jīn)控副總經理(lǐ)王拯、相關(guān)部門負責人(rén)出席會議(yì)。管理(lǐ)公司領導班子(zǐ)和各部門負責人(rén)參會。管理(lǐ)公司各部門重點彙報(bào)雙周工作(zuò)進展、下(xià)步工作(zuò)計劃及需要協同解決的事(shì)項。

楊強民(mín)對管理(lǐ)公司幹部職工的工作(zuò)态度和精神面貌予以充分(fēn)肯定，要求管理(lǐ)公司提前謀好(hǎo)(hǎo)篇、布好(hǎo)(hǎo)局，從三個(gè)方面提升管理(lǐ)效能(néng)：

一(yī)、進一(yī)步增強工作(zuò)的系統性。按照王省長在全省新(xīn)一(yī)輪制造業"騰籠換鳥、鳳凰涅槃"攻堅行動會議(yì)講話(huà)精神，結合浙江省産業實際，系統研究投資發力方向，在基金(jīn)群打造、投資招商(shāng)、創新(xīn)平台打造、項目來(lái)源儲備等方面，強化(huà)系統思維、戰略思維。

• 進一(yī)步提高工作(zuò)的規範性。細化(huà)優化(huà)投資管理(lǐ)全流程，提升标準化(huà)水平，研究制定一(yī)批标準化(huà)制度。加強投後管理(lǐ)，強化(huà)風(fēng)控内控和财務(wù)監督，提升全員(yuán)規範性意識。加強廉政建設，防範道德風(fēng)險，築牢思想堤壩。
• 進一(yī)步強化(huà)工作(zuò)的進取性。增強省産業基金(jīn)管理(lǐ)的使命感、神聖感、責任感，以更高标準、更嚴要求抓好(hǎo)(hǎo)團隊建設，創新(xīn)激活機制，強化(huà)主動擔當作(zuò)為(wèi)，提升效率意識，打造卓越投資管理(lǐ)團隊，推動各項工作(zuò)更好(hǎo)(hǎo)落實。

對于下(xià)一(yī)步工作(zuò)，楊強民(mín)要求，管理(lǐ)公司要成為(wèi)省金(jīn)控的主力部隊，将省産業基金(jīn)闆塊打造成為(wèi)省金(jīn)控的主戰場(chǎng)、主陣地，努力成為(wèi)金(jīn)控序列最亮眼的紅(hóng)色陣營和金(jīn)字招牌，在省金(jīn)控走出舒适區、點燃新(xīn)激情的新(xīn)征程中勇當排頭兵、争當主力軍。