2月(yuè)(yuè)14日上(shàng)午，金(jīn)控管理(lǐ)公司召開設立省鄉村(cūn)振興共富基金(jīn)方案討(tǎo)論會暨作(zuò)風(fēng)改進提升座談會，推進設立鄉村(cūn)振興共富基金(jīn)相關(guān)工作(zuò)，部署重點工作(zuò)任務(wù)，改進提升工作(zuò)作(zuò)風(fēng)。浙江金(jīn)控黨委書記、董事(shì)長章啓誠，黨委副書記翁文斌，黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)王拯，黨群部總經理(lǐ)葉旻，新(xīn)雲采計劃金(jīn)采未來(lái)公司負責人(rén)陳逸洳出席會議(yì)，金(jīn)控管理(lǐ)公司領導班子(zǐ)成員(yuán)及投資部、創新(xīn)業務(wù)部全體(tǐ)員(yuán)工參加會議(yì)。

會上(shàng)，管理(lǐ)公司介紹基金(jīn)組建方案，新(xīn)雲采計劃金(jīn)采未來(lái)公司提出進一(yī)步優化(huà)調整意見，章啓誠、翁文斌、王拯作(zuò)點評講話(huà)。

章啓誠在講話(huà)中指出，設立共富基金(jīn)是浙江金(jīn)控在高質量發展建設共同富裕示範區工作(zuò)中主動推進、擔當作(zuò)為(wèi)的重大舉措。對标省委省政府賦予的職責使命和希望要求，管理(lǐ)公司必須加快(kuài)做到五個(gè)轉變。一(yī)、從配角向主角轉變。以共富基金(jīn)的設立為(wèi)抓手，落實主體(tǐ)責任，走到舞台中央，主動謀劃、系統謀劃，運用基金(jīn)工具助力推進省委省政府中心工作(zuò)。二、從埋頭苦幹向擡頭開車轉變。要對标省委省政府決策部署，深刻理(lǐ)解共同富裕的實質。向走在前列的地區、公司學習經驗，創新(xīn)管理(lǐ)思路(lù)，積極發揮政府産業基金(jīn)在紮實推進共同富裕中的作(zuò)用。三、從甲方思維向乙方思維轉變。深入查擺"九機三員(yuán)"作(zuò)風(fēng)問題，以謙虛開放(fàng)的态度，深化(huà)與投資機構的交流，積極主動募資、提升管理(lǐ)水平、營造良好(hǎo)(hǎo)形象。四、從行政化(huà)運作(zuò)向市(shì)場(chǎng)化(huà)運作(zuò)轉變。進一(yī)步明晰省産業基金(jīn)3.0版的邊界，健全募投管退市(shì)場(chǎng)化(huà)機制，聚焦重點産業方向，提升基金(jīn)運作(zuò)市(shì)場(chǎng)理(lǐ)念。五、從重風(fēng)險管控向重創新(xīn)發展轉變。貫徹落實"最多跑一(yī)次"的改革要求，中後台部門要深入業務(wù)一(yī)線，主動服務(wù)、靠前服務(wù)，加強預盡調的參與，在守好(hǎo)(hǎo)底線的基礎上(shàng)主動創新(xīn)，重支撐、重促發展，重自身(shēn)創新(xīn)，提升問題解決能(néng)力、加強說(shuō)"行"的能(néng)力。

會後，管理(lǐ)公司幹部職工第一(yī)時(shí)間(jiān)學習研究章書記講話(huà)精神，把貫徹落實省委省政府、浙江金(jīn)控期望要求與做好(hǎo)(hǎo)當前各項工作(zuò)結合起來(lái)，凝心聚力、共同發展，更好(hǎo)(hǎo)服務(wù)高質量發展建設共同富裕示範區。