實施大對标 共謀創新(xīn)路(lù) ——管理(lǐ)公司組織專題研討(tǎo)學習行業先進, 推進創新(xīn)投資體(tǐ)系建設
浙江省财政廳發布時(shí)間(jiān):2022.01.20 浙江省财政廳 閱讀量:91

近日,為(wèi)推動創新(xīn)業務(wù)方案研究,主動謀劃"一(yī)核多源"業務(wù)格局,促進創新(xīn)投資生(shēng)态體(tǐ)系建設,并為(wèi)金(jīn)控大調研做好(hǎo)(hǎo)前期準備,管理(lǐ)公司組織專題研討(tǎo),對标學習上(shàng)海金(jīn)浦、江蘇毅達等優秀同行企業。浙江金(jīn)控基金(jīn)管理(lǐ)部總經理(lǐ)顧祥壽、綜合辦相關(guān)人(rén)員(yuán)、管理(lǐ)公司領導班子(zǐ)成員(yuán)、相關(guān)部門人(rén)員(yuán)參加研討(tǎo)會。

研討(tǎo)會主講人(rén)管理(lǐ)公司戰略發展部盛建峰從曆史沿革、組織機制、人(rén)員(yuán)體(tǐ)系、激勵約束等維度深度剖析了(le)上(shàng)海金(jīn)浦、江蘇毅達等對标企業,結合不同曆史發展環境,總結其資源禀賦和成功要素。

會上(shàng),參會人(rén)員(yuán)提問探討(tǎo),結合管理(lǐ)公司實際發展情況,分(fēn)析資源、環境、路(lù)徑等差異,共同梳理(lǐ)優秀企業的可借鑒學習之處。最後,管理(lǐ)公司董事(shì)長鄭鈞安排創新(xīn)業務(wù)下(xià)一(yī)步推進舉措并總結:一(yī)是鼓勵大家多開展此類研討(tǎo),實現(xiàn)"思想走出去";二是不背離公司實際情況,做到"學之有章法";三是在共同富裕賦予的曆史新(xīn)使命下(xià),堅持穩步推進創新(xīn),反哺省産業基金(jīn)做優做精。(基金(jīn)管理(lǐ)部 管理(lǐ)公司)
 

 



 

 


Copyright © 2024 浙江金(jīn)控投資管理(lǐ)有限公司 版權所有 網站(zhàn)地圖