10月(yuè)(yuè)14日，管理(lǐ)公司組織開展中層幹部任前集體(tǐ)談話(huà)。管理(lǐ)公司董事(shì)長鄭鈞和大家作(zuò)了(le)任前談話(huà)，管理(lǐ)公司總經理(lǐ)陳棟出席會議(yì)，管理(lǐ)公司副總經理(lǐ)張益青主持會議(yì)，新(xīn)提任的8名中層幹部參加。

鄭鈞在談話(huà)中對新(xīn)任幹部提出四點新(xīn)希望和新(xīn)要求：

一(yī)、提高站(zhàn)位，固立身(shēn)之本

要提高政治站(zhàn)位，加快(kuài)角色轉變，切實把講政治的要求落實到工作(zuò)中；要堅定政治立場(chǎng)，始終保持高度的政治敏銳性和政治鑒别力，看清大勢、辨清方向；要加強理(lǐ)論學習，不斷提升自身(shēn)理(lǐ)論水平和修養，提高思想标準、道德标準、工作(zuò)标準。

二、勤奮學習，強自身(shēn)能(néng)力

要樹牢學習意識，立足新(xīn)的工作(zuò)崗位，用系統觀念、系統方法提高各項能(néng)力，以過硬的素質推動工作(zuò)落實；要強化(huà)業務(wù)學習，學習掌握政府基金(jīn)投資相關(guān)金(jīn)融、經濟、法律等知識，加強學用轉化(huà)，不斷提升各方面本領；要堅持創新(xīn)發展，貫徹落實"三大工程"要求，創新(xīn)工作(zuò)機制、思路(lù)和方法，不斷提高工作(zuò)水平。

三、勇于擔當，創最優業績

要想幹事(shì)，要以"等不起"的心态，珍惜工作(zuò)崗位，以想幹事(shì)、幹成事(shì)的決心奮發有為(wèi)，實現(xiàn)自身(shēn)價值；要敢擔當，要以勇擔重任的擔當精神，主動靠前、敢于負責，始終保持昂揚向上(shàng)的精神狀态；要有匠心，要将本職工作(zuò)做好(hǎo)(hǎo)、做精、做實，對标同行找差距，提升水平促發展；要強協同，要善于溝通，部門之間(jiān)互幫互助，同事(shì)之間(jiān)相互幫襯，進一(yī)步激發團隊活力，合力推進公司高質量發展。

四、自律廉潔、樹良好(hǎo)(hǎo)形象。

要學紀知紀，加強對各項法紀法規的學習，堅守底線和高線，嚴格要求自己，做政治上(shàng)靠得住、工作(zuò)上(shàng)有本事(shì)、作(zuò)風(fēng)上(shàng)過得硬的管理(lǐ)幹部；要堅定踐行，不折不扣地帶頭嚴格執行中央八項規定，做反"四風(fēng)"的堅定執行者，貫徹落實省國資委"六嚴禁"共48條行為(wèi)規範，切實做到廉潔從業、廉潔用權；要接受監督，樹立樂(yuè)于接受監督的意識，坦然接受各方面的監督，把權力放(fàng)在陽光下(xià)運行。

會上(shàng)，8名幹部分(fēn)别作(zuò)了(le)表态發言，他們表示，将堅定不移講政治、顧大局、守紀律、促發展，不負公司的殷切期望，迅速轉變角色、适應新(xīn)崗位；高标準、嚴要求，不斷提高履職能(néng)力，以全新(xīn)的精神面貌為(wèi)開創管理(lǐ)公司各項工作(zuò)新(xīn)局面作(zuò)出新(xīn)的貢獻。（管理(lǐ)公司）