省财政廳召開“上(shàng)門服務(wù)至少一(yī)次”活動推進會——金(jīn)控管理(lǐ)公司積極響應

浙江金(jīn)控投資管理(lǐ)有限公司積極響應省财政廳“上(shàng)門服務(wù)至少一(yī)次活動”，以“政府産業基金(jīn)投資推進會”、“創融橋”、“專題投資推介”、“第三方智力支持平台”等服務(wù)闆塊為(wèi)載體(tǐ)，解決投融資信息不對稱，撮合政府基金(jīn)、投資機構、金(jīn)融機構、大型央企民(mín)企資源、重點企業（園區）項目來(lái)加快(kuài)投資。

近期，為(wèi)更好(hǎo)(hǎo)地發揮主動服務(wù)的作(zuò)用，省财政廳召開“上(shàng)門服務(wù)至少一(yī)次”活動推進會。會上(shàng)，徐宇甯廳長指出，要将上(shàng)門服務(wù)與工作(zuò)調研、工作(zuò)溝通、聽(tīng)取意見等結合起來(lái)，以“說(shuō)了(le)就(jiù)幹、定了(le)就(jiù)辦”的雷厲風(fēng)行的作(zuò)風(fēng)抓好(hǎo)(hǎo)落實，并提出四點要求：

責任要強化(huà)

聯系省級部門的10個(gè)業務(wù)處是服務(wù)活動責任主體(tǐ)，要按照“最多跑一(yī)次”的理(lǐ)念，切實轉變作(zuò)風(fēng)，主動服務(wù)省級部門，真抓實幹，切實把好(hǎo)(hǎo)事(shì)辦實辦好(hǎo)(hǎo)。總預算(suàn)局、執行局、監督局、綜合處、資産處、采監處等綜合性業務(wù)處市(shì)局，要精心備課、做好(hǎo)(hǎo)對10個(gè)業務(wù)處預算(suàn)改革政府措施的輔導培訓。

計劃要周全

部門在預算(suàn)編制、執行中的需求和問題就(jiù)是我們的服務(wù)内容。要以改革的要求、部門的需求和問題為(wèi)導向，進一(yī)步完善和優化(huà)活動實施方案，真正達到提高預算(suàn)編制質量和服務(wù)暖人(rén)心的雙重目的。

落實要到位

上(shàng)門服務(wù)要做到“三個(gè)所有”：一(yī)是走遍所有省級部門（一(yī)級預算(suàn)單位），必要時(shí)要延伸服務(wù)到二級單位；二是解讀所有預算(suàn)政策，要将歸口聯系部門的預算(suàn)政策和改革措施解讀、輔導到位，促進财政資金(jīn)流與部門業務(wù)流、信息流和決策流的匹配融合；三是輔導所有預算(suàn)編制業務(wù)，要圍繞預算(suàn)編制流程和要求全面細緻地輔導部門編細編實預算(suàn)。

活動要見效

要達到“三個(gè)新(xīn)的提升”的目标：一(yī)是預算(suàn)編制質量要有新(xīn)的提升，用“細化(huà)率、準确率”三個(gè)指标來(lái)衡量；二是幹部轉業能(néng)力和政策水平要有新(xīn)的提升，用預算(suàn)編制大比武的成績來(lái)衡量；三是财政形象要有新(xīn)的提升，用部門反響好(hǎo)(hǎo)壞來(lái)衡量。