9月(yuè)(yuè)底，浙江省金(jīn)融控股有限公司（以下(xià)簡稱“省金(jīn)控公司”）董事(shì)長、總經理(lǐ)杜祖國一(yī)行赴台州市(shì)天台縣調研當地旅遊項目資源的開發運作(zuò)情況。天台縣委常委、常務(wù)副縣長應正南(nán)、縣委常委餘昌傑、縣财政局局長戴敏華、縣金(jīn)融辦主任周祖北、縣國資局副局長陳邦信、縣旅遊集團董事(shì)長湯克演及台州市(shì)金(jīn)融投資有限公司、天台民(mín)商(shāng)投資中心負責人(rén)參加座談。

天台縣旅遊集團介紹了(le)縣内準備開發的重點旅遊項目基本情況，提出了(le)項目開發前所面臨的運作(zuò)模式、團隊組建、項目管理(lǐ)、人(rén)才引進等方面的需求，表達了(le)與省金(jīn)控公司及省産業基金(jīn)進行戰略合作(zuò)的殷切期望。省金(jīn)控公司董事(shì)長、總經理(lǐ)杜祖國充分(fēn)肯定了(le)天台縣旅遊資源的先天優勢和縣政府對旅遊資源的保護力度，同時(shí)對未來(lái)的投資合作(zuò)提出三點指導性建議(yì)：

一(yī)是要樹立觀念。縣政府在推動産業發展方面應當樹立起新(xīn)的觀念，以省委、省政府發展産業經濟的戰略部署為(wèi)指引，以“讓利于民(mín)”為(wèi)出發點，發揮政府基金(jīn)的杠杆撬動作(zuò)用，在具體(tǐ)項目上(shàng)引導社會資本參與，激發市(shì)場(chǎng)活力，加快(kuài)企業增值，從而實現(xiàn)基金(jīn)順利退出；

 二是要精心謀劃。縣政府應當挑選優質項目，主動控制相關(guān)資源，将全縣産權清晰、運作(zuò)良好(hǎo)(hǎo)的優質資産打包整合到項目主體(tǐ)，積極塑造良好(hǎo)(hǎo)的品牌和口碑，省、市(shì)、縣三級政府可以進行中長期合作(zuò)，形成項目和資金(jīn)的滾動發展，未來(lái)或将達成上(shàng)市(shì)的目标；

三是要抓緊落地。縣政府應當盡快(kuài)做好(hǎo)(hǎo)項目的前期準備工作(zuò)，選擇最佳的合作(zuò)模式，形成合作(zuò)框架，特别是要落實省産業基金(jīn)的退出保障機制，在達成共識的基礎上(shàng)，組建管理(lǐ)團隊，完成項目落地。