近日，投資公司财務(wù)部一(yī)行來(lái)管理(lǐ)公司座談交流。管理(lǐ)公司首席财務(wù)官及财務(wù)部相關(guān)人(rén)員(yuán)參加。

投資公司财務(wù)負責人(rén)介紹了(le)投資公司業務(wù)開展情況、财務(wù)管理(lǐ)部的主要工作(zuò)職能(néng)、估值體(tǐ)系建設的設想以及在投資盡調中财務(wù)的角色定位等，表示雙方以兄弟公司财務(wù)管控相似為(wèi)切入點，加強兄弟公司間(jiān)财務(wù)交流，希望借鑒管理(lǐ)公司的經驗和做法，進一(yī)步優化(huà)規範化(huà)财務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系。

管理(lǐ)公司财務(wù)負責人(rén)介紹了(le)管理(lǐ)公司财務(wù)部部門架構、财務(wù)管控體(tǐ)系搭建以及項目投資财務(wù)支持等方面的情況，希望雙方在進一(yī)步提升團隊财務(wù)管理(lǐ)能(néng)力的同時(shí)，共同深耕财務(wù)賦能(néng)業務(wù)，更加精準、有效地助推公司發展。

座談會上(shàng)大家圍繞财務(wù)部門管理(lǐ)、股權投資估值、财務(wù)盡調、項目管理(lǐ)、稅收籌劃和預算(suàn)管理(lǐ)等六大方面内容進行探討(tǎo)交流。投資公司财務(wù)部同事(shì)表示此次交流收獲頗豐，管理(lǐ)公司财務(wù)管控和業務(wù)賦能(néng)豐富經驗值得借鑒學習。後期，管理(lǐ)公司财務(wù)部也(yě)将進一(yī)步加強與兄弟公司的協同協作(zuò)，強化(huà)資源整合、信息共享，積極探索多樣化(huà)的财務(wù)賦能(néng)工作(zuò)，共同助力省金(jīn)控業務(wù)高質量發展。