為(wèi)加快(kuài)推動"八八行動"落實落地,9月(yuè)(yuè)13日上(shàng)午,省金(jīn)控黨委書記、董事(shì)長、管理(lǐ)公司基層黨建聯系點領導楊強民(mín)帶隊到管理(lǐ)公司指導工作(zuò),旁聽(tīng)管理(lǐ)公司雙周工作(zuò)例會,省金(jīn)控副總經理(lǐ)王拯、相關(guān)部門負責人(rén)出席會議(yì)。管理(lǐ)公司領導班子(zǐ)和各部門負責人(rén)參會。管理(lǐ)公司各部門重點彙報(bào)雙周工作(zuò)進展、下(xià)步工作(zuò)計劃及需要協同解決的事(shì)項。
楊強民(mín)對管理(lǐ)公司幹部職工的工作(zuò)态度和精神面貌予以充分(fēn)肯定,要求管理(lǐ)公司提前謀好(hǎo)(hǎo)篇、布好(hǎo)(hǎo)局,從三個(gè)方面提升管理(lǐ)效能(néng):
一(yī)、進一(yī)步增強工作(zuò)的系統性。按照王省長在全省新(xīn)一(yī)輪制造業"騰籠換鳥、鳳凰涅槃"攻堅行動會議(yì)講話(huà)精神,結合浙江省産業實際,系統研究投資發力方向,在基金(jīn)群打造、投資招商(shāng)、創新(xīn)平台打造、項目來(lái)源儲備等方面,強化(huà)系統思維、戰略思維。
對于下(xià)一(yī)步工作(zuò),楊強民(mín)要求,管理(lǐ)公司要成為(wèi)省金(jīn)控的主力部隊,将省産業基金(jīn)闆塊打造成為(wèi)省金(jīn)控的主戰場(chǎng)、主陣地,努力成為(wèi)金(jīn)控序列最亮眼的紅(hóng)色陣營和金(jīn)字招牌,在省金(jīn)控走出舒适區、點燃新(xīn)激情的新(xīn)征程中勇當排頭兵、争當主力軍。