發布時(shí)間(jiān)：2017.05.10
閱讀量：132
3000億美金(jīn)！騰訊股價創造了(le)新(xīn)的奇迹！
1999年創立，到今天市(shì)值超越3000億美金(jīn)，進入全球前十的偉大壯舉，騰訊隻花了(le)18年。
北京時(shí)間(jiān)2017年5月(yuè)(yuè)2日，微信母公司騰訊集團股價大漲，創下(xià)2004年6月(yuè)(yuè)上(shàng)市(shì)以來(lái)的最高水平。總市(shì)值達23447億港元，折合人(rén)民(mín)币約為(wèi)20872億，成為(wèi)中國第一(yī)家突破3000億美元的上(shàng)市(shì)公司。超越美國銀行、富國銀行，進入全球企業前十！
（什(shén)麽才是真正的“白馬股”？連“股王”茅台都要膜拜）
中國第一(yī)：市(shì)值超越3000億美金(jīn)！
Wind全球市(shì)值“風(fēng)雲榜”顯示，截止5月(yuè)(yuè)2日，全球市(shì)值Top10中前五家均被科技公司霸占。騰訊和阿裏巴巴位列第11和12名，阿裏巴巴當前的市(shì)值約為(wèi)2886.58億美元，中國互聯網巨頭，大有趕超前人(rén)之勢。
你可能(néng)對于世界前十，3000億美金(jīn)沒什(shén)麽概念？如(rú)果你再看看這(zhè)些(xiē)公司的名字，你就(jiù)會明白！
更直觀點，直接看下(xià)面這(zhè)個(gè)“公式”：
仔細算(suàn)一(yī)下(xià)，騰訊現(xiàn)在的市(shì)值，竟可買下(xià)中石化(huà)、茅台、中車、順豐、萬科、格力6家上(shàng)市(shì)公司所有的股份！
騰訊股價暴漲速度驚人(rén)，甩深圳房(fáng)價N條街！
我們拿騰訊股價和深圳房(fáng)價對比一(yī)下(xià)。統計顯示，騰訊上(shàng)市(shì)至今股價暴漲351倍，甩深圳房(fáng)價N條街！
從2004年騰訊上(shàng)市(shì)，當時(shí)深圳房(fáng)價6000元/平左右，一(yī)套100平米房(fáng)子(zǐ)大約60萬元，首付三成再加上(shàng)相關(guān)費用，大概出資20萬。按照深圳當前6萬元/平米的價格計算(suàn)，十年間(jiān)房(fáng)價漲了(le)約10倍。再按3倍杠杆計算(suàn)，漲幅不足30倍。
再看回騰訊，2004年6月(yuè)(yuè)16日，騰訊控股正式挂牌上(shàng)市(shì)，發行價格為(wèi)3.7港元，而如(rú)今價格卻是1302港元（後複權價格），漲幅高達351倍，而且還不帶杠杆！
難怪在鵝廠上(shàng)班的，領工資是次要的，關(guān)鍵是用工資買自家股票(piào)！
從1999年成立起計算(suàn)，做到這(zhè)一(yī)切，騰訊隻花了(le)18年。
1月(yuè)(yuè)，騰訊正式超越工商(shāng)銀行，成為(wèi)中國第一(yī) ！
就(jiù)在今年的1月(yuè)(yuè)1日，騰訊已經超越工商(shāng)銀行。
大家可能(néng)都知道，有綽号“全宇宙第一(yī)行”之稱的中國工商(shāng)銀行，這(zhè)些(xiē)年來(lái)，一(yī)直穩居中國上(shàng)市(shì)公司市(shì)值的頭把交椅，冠軍的頭銜從來(lái)沒有旁落過。
不過，時(shí)間(jiān)到了(le)2017年，一(yī)不小心，中國工商(shāng)銀行市(shì)值排名第一(yī)的小船說(shuō)翻就(jiù)翻！
這(zhè)一(yī)次，掀翻中國工商(shāng)銀行市(shì)值的，卻出人(rén)意料，不是中石化(huà)、中移動等其他幾家國營巨無霸，而是一(yī)家地地道道的民(mín)營企業。它就(jiù)是中國互聯網三巨頭、BAT之一(yī)的騰訊！
當時(shí)的榜單顯示：騰訊公司的市(shì)值成功超越中國工行，排名第一(yī)！中國工行以15718億元的市(shì)值屈居第二。而另外一(yī)家中國互聯網巨頭阿裏巴巴以15200億元市(shì)值勇奪探花！前三名中，兩名都是互聯網公司，這(zhè)在國企當道的中國市(shì)場(chǎng)，無疑具有劃時(shí)代的代表意義。恭喜騰訊、恭喜阿裏。
中國上(shàng)市(shì)公司市(shì)值500強前10名
值得一(yī)提的是，騰訊公司在2016年裏的增速相當強勁，同比增幅高達33%。排在第二位的是中國工商(shāng)銀行，市(shì)值在15718億元。阿裏巴巴緊随其後，市(shì)值超出中國移動145億元排在第三位，但(dàn)16.75%的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于後者。
這(zhè)也(yě)意味着經濟市(shì)場(chǎng)已經進入到互聯網科技企業高速發展的軌道中，傳統的銀行與石油化(huà)工的經營模式已經不再被看好(hǎo)(hǎo)！而互聯網企業也(yě)從過去的追趕者，颠覆者，變成了(le)今天經濟的領跑者！這(zhè)一(yī)點，大家一(yī)定要看懂！（這(zhè)是一(yī)個(gè)未來(lái)的趨勢）
延伸閱讀：
作(zuò)者：畢亞軍 本文由華商(shāng)韬略原創 首發于微信公衆号：華商(shāng)韬略（id：hstl8888）
17年前，你若告訴馬化(huà)騰他能(néng)有今天，他一(yī)定打死也(yě)不相信。而你也(yě)會被認為(wèi)，不是瘋兒(ér)就(jiù)是傻。
一(yī)
17年前，别說(shuō)100億，1000億，就(jiù)是100萬，對馬化(huà)騰來(lái)說(shuō)也(yě)是個(gè)大得要命的數字。
1998年11月(yuè)(yuè)，已在計算(suàn)機通信行業摸爬滾打一(yī)陣的馬化(huà)騰，和他在深圳大學計算(suàn)機系的同學張志東創立了(le)騰訊，之後又有曾李青、許晨晔、陳一(yī)丹加入，形成後來(lái)廣為(wèi)傳說(shuō)的“五虎”格局。
當時(shí)的騰訊，沒有長期規劃，也(yě)沒有核心産品，更沒有什(shén)麽融資、上(shàng)市(shì)的雄心，也(yě)沒有那個(gè)環境，主要業務(wù)是為(wèi)深圳電信、深圳聯通和一(yī)些(xiē)尋呼台公司做外包項目。有源源不斷的項目可做，弄點錢(qián)，改善下(xià)生(shēng)活和經濟狀況，最好(hǎo)(hǎo)還能(néng)慢(màn)慢(màn)壯大做出點事(shì)業，是幾個(gè)創始人(rén)共同的夢想。
當時(shí)，像騰訊這(zhè)樣的公司也(yě)很多。
OICQ是馬化(huà)騰他們拷貝來(lái)的。它的母親叫ICQ，一(yī)款由三個(gè)以色列人(rén)開發的，方便人(rén)們在網上(shàng)聊天、發消息和文件的通信軟件，也(yě)是全世界第一(yī)款即時(shí)通訊軟件。當騰訊将其山寨與漢化(huà)時(shí)，它已被估值4.07億美元賣給美國在線（AOL)。
OICQ一(yī)出生(shēng)就(jiù)很受歡迎，用戶幾何級瘋狂增長。
但(dàn)從商(shāng)業上(shàng)說(shuō)，OICQ在相當長時(shí)間(jiān)内，帶給騰訊和馬化(huà)騰的，隻是麻煩。
主要的麻煩就(jiù)是這(zhè)玩(wán)意兒(ér)費錢(qián)卻不掙錢(qián)。因為(wèi)采取免費模式，OICQ用戶的增長不但(dàn)沒能(néng)為(wèi)其帶來(lái)收入，而且還不斷加重其運營負擔。當時(shí)的市(shì)場(chǎng)也(yě)還沒有意識到用戶的商(shāng)業價值，馬化(huà)騰他們也(yě)沒有意識，可以去找風(fēng)投融資。
既不能(néng)自己掙錢(qián)，也(yě)無人(rén)看好(hǎo)(hǎo)與投資，OICQ沒幹多久，馬化(huà)騰他們手裏那點老本就(jiù)快(kuài)花光了(le)，嚴峻時(shí)刻，落魄到連服務(wù)器(qì)托管費用都負擔不起。
開工沒多久，馬化(huà)騰和其他幾個(gè)創始人(rén)，每天睜開眼睛，就(jiù)要為(wèi)錢(qián)操心。
二
山窮水盡後，馬化(huà)騰四處找錢(qián)，但(dàn)處處碰壁。
他曾數次找到騰訊的房(fáng)東——深圳賽格集團，也(yě)曾找到廣東電信希望300萬賣掉“OICQ”，但(dàn)沒有任何人(rén)對他的談話(huà)有興趣。
之後，他又北上(shàng)找到曾經的合作(zuò)夥伴中北尋呼集團，降價100萬繼續把“OICQ”往外賣，但(dàn)中北的高層，拿現(xiàn)在的話(huà)說(shuō)，以為(wèi)他是來(lái)“逗比”的：你讓我花200萬買一(yī)個(gè)電腦軟件？
找錢(qián)無路(lù)，“OICQ”的用戶數量卻一(yī)直迅猛增長。據說(shuō)，那段時(shí)間(jiān)，馬化(huà)騰做夢都會因為(wèi)越來(lái)越的用戶維護投入和服務(wù)器(qì)托管費而驚醒。
騰訊沒錢(qián)了(le)，OICQ要收費，甚至要關(guān)門停擺的消息盛傳一(yī)時(shí)。
最艱難時(shí)刻，馬化(huà)騰差一(yī)點就(jiù)跟深圳電信局達成一(yī)緻，以60萬把“OICQ”賣給對方。
但(dàn)就(jiù)在雙方都要簽字畫押的關(guān)鍵時(shí)刻，馬化(huà)騰卻忽然發現(xiàn)“OICQ”對自己而言，已不是一(yī)個(gè)産品，而是“親兒(ér)子(zǐ)”，進而終止了(le)交易。
實在撐不下(xià)去了(le)。他們決定再找銀行，找熟人(rén)，撐一(yī)天是一(yī)天。找來(lái)找去，找到當時(shí)任職于深圳電信局的李黎軍，并從那裏借了(le)50萬。
50萬快(kuài)要用完，新(xīn)錢(qián)還沒有，舊賬又要還的時(shí)候，馬化(huà)騰厚着臉皮想耍個(gè)“賴”：要不給你騰訊的股份，來(lái)抵算(suàn)欠款吧(ba)。李黎軍想了(le)想，告訴他，算(suàn)了(le)，老兄，你們還是趕緊弄錢(qián)還我吧(ba)。
騰訊成功後，有人(rén)替黎軍兄弟算(suàn)了(le)一(yī)筆帳，說(shuō)他當時(shí)是錯過了(le)上(shàng)千億。事(shì)實上(shàng)，除了(le)李黎軍，還有一(yī)些(xiē)騰訊的債主，也(yě)都錯過了(le)這(zhè)個(gè)機會。
當時(shí)，馬化(huà)騰幾乎向每一(yī)個(gè)債主提出過“以股還債”，但(dàn)是沒人(rén)願意要騰訊的股份。甚至還有人(rén)講：真的沒錢(qián)就(jiù)算(suàn)了(le)，不還就(jiù)是，但(dàn)股票(piào)就(jiù)算(suàn)了(le)。
三
亂做一(yī)團中，騰訊五虎思來(lái)想去，還是決定：
繼續幹！
能(néng)借的錢(qián)都借光了(le)，挖空心思再借錢(qián)的協商(shāng)大會中，有人(rén)建議(yì)騰訊應該去找風(fēng)險投資。
在當時(shí)，風(fēng)投是個(gè)新(xīn)鮮事(shì)物，據說(shuō)，參會的馬化(huà)騰是第一(yī)次聽(tīng)說(shuō)這(zhè)個(gè)詞。但(dàn)一(yī)聽(tīng)可以弄到錢(qián)，他顧不得多了(le)解，就(jiù)決定：可以，可以，抓緊幹。
粗粗了(le)解了(le)一(yī)下(xià)風(fēng)投的習慣後，他們認認真真地做了(le)自己的商(shāng)業計劃書，踏上(shàng)尋找風(fēng)投的新(xīn)道路(lù)。他們卯足膽打出的如(rú)意算(suàn)盤是：為(wèi)公司估值550萬美金(jīn)，希望融資220萬美金(jīn)，對應出讓40%的股份。
不久，一(yī)個(gè)機會就(jiù)來(lái)了(le)。
1999年8月(yuè)(yuè)，中共中央、國務(wù)院專門召開了(le)全國技術創新(xīn)大會，作(zuò)出了(le)《關(guān)于加強技術創新(xīn)、發展高科技，實現(xiàn)産業化(huà)的決定》。之後，中央決定在深圳設立一(yī)個(gè)助推高新(xīn)技術成果實現(xiàn)産業化(huà)的交易項目：中國國際高新(xīn)技術成果交易會。
獲知消息的馬化(huà)騰他們，決定把OICQ帶上(shàng)去交易。
不善外交的馬化(huà)騰親自上(shàng)場(chǎng)。他抱着改了(le)66個(gè)版本、20多頁的商(shāng)業計劃書跑遍高交會的展台，極力推銷QQ、推銷騰訊。
最終，IDG和香港盈科，看在ICQ值4.07億美元，OICQ在用戶規模将會更大的中國怎麽也(yě)不隻值這(zhè)點錢(qián)的份上(shàng)，各出110萬美金(jīn)各投了(le)騰訊20%的股份。
據說(shuō)，為(wèi)了(le)這(zhè)筆融資，馬化(huà)騰做了(le)兩次腰椎手術。第二次手術後，他平躺在床上(shàng)舉着筆記本電腦辦公，争分(fēn)奪秒(miǎo)地逆轉着騰訊的命運。
有了(le)這(zhè)筆錢(qián)，騰訊立馬鳥槍換炮，上(shàng)到新(xīn)台階。同時(shí)，傍來(lái)的大款和高人(rén)，還幫他們解決了(le)英文律師函的問題，并将OICQ改名為(wèi)QQ。
2000年4月(yuè)(yuè)，QQ注冊用戶突破500萬。第二個(gè)月(yuè)(yuè)，用戶同時(shí)在線人(rén)數首次突破十萬大關(guān)。《人(rén)民(mín)日報(bào)》還特意為(wèi)此發了(le)一(yī)條短新(xīn)聞。
用戶的迅速增長，給騰訊的管理(lǐ)和運營帶來(lái)一(yī)系列挑戰。但(dàn)最重要的，還是錢(qián)的挑戰。因為(wèi)當時(shí)互聯網普遍還沒找到盈利模式，QQ用戶越多，意味着越要付出更多的成本，而且沒有匹配地收入。
作(zuò)為(wèi)當家人(rén)的馬化(huà)騰，依然是每到月(yuè)(yuè)底就(jiù)心慌。融來(lái)的那點錢(qián)，眼看着就(jiù)又要花光。
而當哥幾個(gè)準備再去融錢(qián)時(shí)，卻又迎面遭遇打頭風(fēng)。互聯網泡沫在美國爆破，之前被追棒的互聯網公司轉眼成為(wèi)燙手山芋，人(rén)人(rén)避之不及。
四
馬化(huà)騰先向兩個(gè)老東家發出邀請，希望他們追加投資。但(dàn)無論是IDG和香港盈科，都不願再往裏面扔錢(qián)了(le)，甚至萌生(shēng)退意，努力把騰訊往外推。
在IDG和盈科的推動下(xià)，以及馬化(huà)騰和夥伴們的主動下(xià)，騰訊先後找了(le)新(xīn)浪、雅虎、搜狐、網易這(zhè)幾座當時(shí)的互聯網大山，希望他們接手跟投。
但(dàn)這(zhè)些(xiē)大家夥，從骨子(zǐ)裏不認為(wèi)QQ有什(shén)麽大戲，而且自信，即使有戲，自己也(yě)可以轉眼就(jiù)做出一(yī)個(gè)來(lái)。因而，沒有人(rén)願意出價收購(gòu)或與他們合作(zuò)。
同時(shí)，騰訊也(yě)還找了(le)聯想投資，但(dàn)報(bào)告還沒遞到聯想投資總裁朱立南(nán)的手，就(jiù)被下(xià)面的人(rén)否決了(le)。甚至，他們也(yě)還找了(le)不少當時(shí)小有名氣，現(xiàn)在已不見身(shēn)影的公司，但(dàn)都功敗垂成。
在當時(shí)，幾乎無人(rén)相信還會有什(shén)麽互聯網企業可以翻過新(xīn)浪、搜狐、網易的五指山，就(jiù)像今天幾乎無人(rén)認為(wèi)，會鑽出來(lái)一(yī)個(gè)小公司，打敗騰訊或阿裏。
而原TOM集團CEO王兟在接受華商(shāng)韬略（微信公衆号：hstl8888）專訪時(shí)，也(yě)曾回憶，盈科曾将騰訊介紹給TOM，并有機會以對騰訊6000萬美金(jīn)的估值，接手IDG和盈科累計持有騰訊的40%股份。
但(dàn)這(zhè)一(yī)王兟看好(hǎo)(hǎo)的投資，最終也(yě)因TOM股東及其他高層的錯誤判斷和磨磨唧唧，竹籃打水一(yī)場(chǎng)空，成為(wèi)他一(yī)生(shēng)最大的遺憾。
那一(yī)段時(shí)間(jiān)，也(yě)是馬化(huà)騰最艱難的時(shí)光。之前，攤子(zǐ)少，需要負責的人(rén)也(yě)不多，大不了(le)就(jiù)不做了(le)。而現(xiàn)在，他已是進退兩難，騎虎難下(xià)。
一(yī)位騰訊的老員(yuán)工曾經回憶，有天一(yī)早去找馬化(huà)騰簽字，發現(xiàn)他蓬頭垢面，憔悴萬分(fēn)。
他問詢後得知，焦頭亂額中，那一(yī)整夜，馬化(huà)騰獨自一(yī)人(rén)留在了(le)辦公室。
五
生(shēng)死時(shí)速的時(shí)刻，一(yī)個(gè)外國人(rén)走進馬化(huà)騰的辦公室，成了(le)騰訊的大救星。
他就(jiù)是南(nán)非MIH集團中國業務(wù)發展副總裁網大為(wèi)。眼見一(yī)圈又一(yī)圈人(rén)有眼不識騰訊後，網大為(wèi)幹出一(yī)個(gè)大作(zuò)為(wèi)：接手了(le)盈科持有騰訊的全部股份和IDG持有騰訊的12.8%股份，也(yě)以一(yī)筆堪稱巨資的投入，為(wèi)騰訊注入了(le)嶄新(xīn)的動力。
此後，騰訊再也(yě)沒有遭遇過如(rú)此大的資金(jīn)壓力，并一(yī)路(lù)不可阻擋地取得不可想象的成績與地位，從“沒人(rén)要的騰訊”變身(shēn)為(wèi)“不可戰勝的騰訊”。
如(rú)今，每天都有數億的用戶通過QQ、微信、WeChat、QQ空間(jiān)、QQ遊戲、騰訊網等綜合平台在線溝通、獲取資訊、娛樂(yuè)消遣和網上(shàng)消費，也(yě)為(wèi)騰訊，為(wèi)馬化(huà)騰源源不斷地貢獻着财富和利潤。
如(rú)今，騰訊的市(shì)值長期保持在2000多億美金(jīn)的規模。這(zhè)個(gè)規模，可以買下(xià)10個(gè)網易，60個(gè)新(xīn)浪，以及100個(gè)搜狐，而且都還有剩。
當年被聯想投資小弟們秒(miǎo)殺的馬化(huà)騰，其個(gè)人(rén)财富，捐掉138億人(rén)民(mín)币之後，也(yě)都還可以買下(xià)整個(gè)聯想集團，外搭一(yī)個(gè)聯想控股。
而當年無論是慧眼還是碰運氣賭對了(le)騰訊的MIH集團，也(yě)成為(wèi)投資中國互聯網的最大赢家。
至今，MIH還持有騰訊超過30%的股份，其投資獲得超過1500倍的收益。
騰訊帝國版圖
如(rú)果你對騰訊的看法還停留在QQ與微信，那你就(jiù)OUT了(le)！翻看最近兩年騰訊投資占股的國内公司名單：
京東：國内排名第二的電商(shāng)公司，市(shì)值330億美元
滴滴打車：國内出行領域最大的公司，估值280億美元
華南(nán)城：香港上(shàng)市(shì)公司，經營大量的物流和貿易中心
美團與大衆點評：中國最大的O2O公司，估值200億美元左右
58同城：中國第二大的O2O公司，市(shì)值64億美元
還有華誼兄弟、中石化(huà)、萬達、同程旅遊等等幾十家國内公司！
再看看騰訊國外投資占股的公司：暴雪(魔獸世界制作(zuò)方)、Riot Games(英雄聯盟制作(zuò)方)、美國的Epic Games、韓國的Kakao Talk、Waddle(外國的一(yī)個(gè)實時(shí)相冊分(fēn)享工具)、Pair(美國情侶社交網絡)等等;都是在各自領域有巨大影響力、巨大潛力的公司;涉及各行各業、遍布國内國外!從騰訊的布局可以看到，騰訊是準備沖出亞洲，向全球出擊了(le)!在現(xiàn)金(jīn)流充沛的背景下(xià)，騰訊未來(lái)的可增長空間(jiān)将相當恐怖!
騰訊在現(xiàn)金(jīn)充裕的情況下(xià)，大力投資其他行業有潛力的公司，涉及各行各業，看來(lái)騰訊是在下(xià)一(yī)盤很大的棋，随時(shí)準備沖出亞洲，走向世界。
近日，一(yī)段塵封許久的視(shì)頻被網友們給翻了(le)出來(lái)：
在12年前的一(yī)次頒獎典禮上(shàng)，CCTV主持人(rén)陳偉鴻邀請馬化(huà)騰向海爾集團首席執行官張瑞敏推銷QQ。
馬化(huà)騰用特别簡練的語言介紹了(le)QQ，并表示“這(zhè)個(gè)東西(xī)可以滿足你在未來(lái)互聯網的需求。”
不過很遺憾的是，在聽(tīng)完馬化(huà)騰的介紹之後，張瑞敏不為(wèi)所動。
看完視(shì)頻後有網友感歎稱：12年過去了(le)，海爾還是海爾，然而QQ早就(jiù)不止是QQ了(le)。
【免責聲明】本文為(wèi)轉載内容，轉自21财聞彙。僅代表原文作(zuò)者觀點，如(rú)版權争議(yì)，請聯系我們！
聯系電話(huà)：
公司地址：
